故事起點
讀書活動公布到場六十二人，志工阿可卻記得椅子只排了六十張。有人說可能站著兩位，有人指向一位遲到者，懷疑他重複簽名。阿可正要在群組問姓名，統計員請她先看原始表格，不要讓一個尚未查明的數字變成對人的指控。
事情的轉折
兩人把紙本簽到、補登單與工作人員名單分開，標出各筆來自哪裡。遲到者確實補登過，但那一列已在整理時註明，並未重算。真正重複的是兩位志工，先被計入工作名單，又被匯入參加人數。阿可看見同名相鄰的兩格，才知道椅子數也不能單獨證明誰多簽。
接著的行動
統計員重新核對定義，說清楚出席是否包括工作人員，再更正公開數字與報表，附上修訂原因。原資料保留在受限的工作檔，不把全體姓名貼出來讓大家自己找。阿可向群組澄清先前討論沒有證實個人重簽，也提醒不要再轉傳那位遲到者的名字。
故事結尾
下一場活動，紙本與補登單有明確編號，合併前先檢查來源。阿可仍負責排椅子，但把自己的估計寫成現場參考，而不是最終人數。活動結束，表格多了一欄核對紀錄；她收起筆，第一次覺得把數字說小一點，有時比把報告做得漂亮更負責。
一個做法如何影響彼此
「罗马路的爱情故事」在這裡僅作相關閱讀提示，留意觀察角度的差異而不急著認定有人看錯；把最後的感想交給讀者自行整理。 聚焦「結論之前需要補足哪些確認」也能開啟對話，把責任說清楚也要保留相互協助的可能；為仍感困惑的地方保留再讀的餘地。 親子可從「結論之前需要補足哪些確認」互相提問，先試著描述問題而不是急著評價某個人；讓不同的想法有機會互相補充。 討論由「細微差異如何引出新的提問」展開也很合適，可以為下一次回看約定一項清楚的問題；讓每個結論都保有接受新線索的彈性。 遇到「觀察角度如何影響問題的樣子」值得多問一句，先試著描述問題而不是急著評價某個人；使共讀保持耐心而不急著爭取結論。
一次選擇裡的幾種需要
解讀「先被計入工作名單」不能只靠印象，別把善意直接當成所有安排都已周全的保證；讓文字提供的線索有被重新看見的機會。 不急著替「阿可仍負責排椅子」下結論，不妨比較人物說出口的話與已經做出的行動；讓文字提供的線索有被重新看見的機會。 由「統計員請她先看原始表格」進入細節閱讀，不妨比較人物說出口的話與已經做出的行動；也能保留人物不只一面的可能性。 思考「再更正公開數字與報表」帶來的閱讀停頓，從小地方辨認改變比急著總結大道理更有根據；使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。 面對「才知道椅子數也不能單獨證明誰多簽」這處表達，不把一次疏漏擴大成對整個人的固定評斷；使不同速度的思考都能跟上討論。 討論「不把全體姓名貼出來讓大家自己找」這部分時，試著說明自己的判斷在哪一步離開了原文；讓每個結論都保有接受新線索的彈性。
彼此的需要如何被看見
討論快結束時各自保留一個未解的問題，可以留意一項選擇是否讓其他人也有回應空間；讓敘述中的細微轉折不輕易被略過。 願意更改原先答案時請一併記下新的依據，先看看哪些理解來自文字哪些來自自己的期待；也為細節之間的連結留下思考時間。 同伴意見不同時先請彼此指出文字依據，不妨把確定的部分與仍需追問的部分分欄記錄；讓敘述中的細微轉折不輕易被略過。 願意更改原先答案時請一併記下新的依據，可以用不同顏色區分觀察所得與延伸提出的問題；讓再讀一遍有明確而溫和的目的。